Digitale Transformation braucht Führung mit Kuschelfaktor
Nicht zu dissen ist nicht genug. Und Daumen nach oben stellt keinen Mitarbeiter zufrieden....
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Das bedeutet konkret …
Fertige Lösungen sind heute von gestern. Emotionen, Strukturen und Beziehungen verändern sich durch die Corona-Krise grundlegend. Menschen kommunizieren und führen auch weiterhin. Jeden Tag stellen sich neue Fragen:
- Wie führe ich mein Team in und nach der Corona-Krise?
- Wie schaffe ich digital persönliche Nähe – gegenüber Mitarbeitern, aber auch gegenüber Kunden?
- Wie gehe ich mit Unsicherheiten, Emotionen und Ungerechtigkeiten um?
- Wie kann ich die Atmosphäre positiv beeinflussen?
- Wie spreche ich zu meinen Mitarbeitern oder Kunden? Welche Botschaften wirken?
Mein Angebot für Sie …
1. Situative digitale Beratung
… die wirkt und maximal individualisierbar ist.
Abrechnung nach Stunden. Formate für Führungskräfte und Mitarbeiter. Einzel- oder Gruppengespräche. Live-Beratung oder Themenaufbereitung. Telefon oder Webvideo. So wie Sie es brauchen.
Die Corona-Krise wirft neue Themen, Fragen und Konflikte im täglichen Miteinander auf. Vereinbarungen und Zielvorstellungen passen nicht mehr zur Lebensrealität. Emotionen und Verunsicherung lähmen Sachlichkeit und Produktivität. Führungsprinzipien, aber auch der tägliche Umgang miteinander werden auf einen Prüfstand gestellt.
Umsetzung:
Führungskräfte, Teams oder Mitarbeiter formulieren vorab oder live ihre Themen, Fragen oder Fälle rund um Kommunikation und Führung. In einer z.B. einstündigen Telefon- oder Videokonferenz werden diese maximal praxis- und lösungsorientiert beantwortet.
2. eSpeaker
Die mitreißende Keynote vor großem Publikum digital angepasst auf aktuelle Möglichkeiten und Bedürfnisse. Insbesondere jetzt brauchen Mitarbeiter Impulse, die gefühlte Sicherheit und Orientierung vermitteln, die persönliche Möglichkeiten mobilisieren und positiv zur Selbstreflexion in einem sich verändernden Umfeld anregen. All das begleitet von Leichtigkeit und Lachern, die angemessen sind.
Es geht darum, nach vorne zu denken, Teil der Lösung und nicht Teil des Problems sein, zwischenmenschliche Kommunikation in und nach der Krise aktiv zu gestalten, Vorbild und nicht Vorwort zu sein, jetzt Spuren mit Herz und Hirn zu hinterlassen und um einige Gedanken mehr.
Umsetzung:
Maßgeschneiderte Anpassung meiner Keynotes auf ihre Bedürfnisse und auf 20 Minuten. So lässt sich der digitale Impuls in bestehende Formate, Telefon- oder Videokonferenzen, als Tagesauftakt oder Wochenabschluss flexibel integrieren.
KOMMUNIKATION,
ist das nicht diese große eigensinnige
Dame, die wir so lieben, obwohl sie ständig
beachtet werden will?
Oh ja, Kommunikation: Diese never ending story. Sie ist der Treibstoff für den Dauerverbrennungsmotor zwischen Mensch und Wunsch, Mensch und Idee, Mensch und Erfolg. Kurz: Zwischen Mensch und Mensch.
Genau hier bin ich zuhause. Ich bringe zusammen, was zusammengehört: Witz + Wahrheit in Keynotes, Spontanität + Struktur in Moderationen, Charme + Schonungslosigkeit in Führungskräftetrainings. Bin ich also eine Gebrauchsanweiserin fürs Miteinander?
So wie über 500.000 begeisterte Teilnehmer und Zuhörer vor Ihnen.
Keynote
Wahrnehmung ist Wettbewerb
Was Menschen wollen und Macher müssen
Achtung, Beachtung bitte!
Menschen auf der ganzen Welt wollen beachtet und wahrgenommen werden. Warum das so ist, was passiert, wenn wir es ignorieren und wie Sie mit individueller Wertschätzung bei Ihrem Gegenüber punkten können.
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